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行業(yè)動(dòng)態(tài)

公共建筑工程監(jiān)理實(shí)施,應(yīng)從哪些方面去強(qiáng)化對(duì)策

更新時(shí)間:2023-08-08    瀏覽次數(shù):946
    隨著城市不斷發(fā)展,可以看到各種公共工程項(xiàng)目的建設(shè),如道路、建筑物、園林等,這些項(xiàng)目的建設(shè)體現(xiàn)了城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在建設(shè)這些項(xiàng)目時(shí),需要做好監(jiān)理工作,保障項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度等,如有突發(fā)狀況,應(yīng)當(dāng)如何調(diào)整,今天來(lái)聊聊其中一項(xiàng)監(jiān)理,接下來(lái)看看公共建筑工程監(jiān)理實(shí)施,應(yīng)從哪些方面去強(qiáng)化對(duì)策。


    一、新形勢(shì)下建設(shè)工程監(jiān)理新要求


    由于我國(guó)建設(shè)監(jiān)理制度起步較晚,社會(huì)化監(jiān)理模式尚未形成,在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中還存在不少矛盾和問(wèn)題。新形勢(shì)涉及面廣、影響深遠(yuǎn),對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理提出了新的要求。


    1.1 監(jiān)督工作應(yīng)滲透到項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)


    監(jiān)管準(zhǔn)入制度推行以來(lái),我們監(jiān)管隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)和基本素質(zhì)顯著提高?,F(xiàn)有的監(jiān)察從業(yè)人員,大多是各專業(yè)轉(zhuǎn)來(lái)的半生不熟的修士。他們的教育背景廣泛,從大學(xué)畢業(yè)生到初中畢業(yè)生,其中許多人學(xué)歷較低。專業(yè)職稱各不相同,有的是高級(jí)工程師,有的是剛從學(xué)校畢業(yè)的人。監(jiān)管隊(duì)伍普遍缺乏經(jīng)濟(jì)管理能力和法律知識(shí)以及綜合管理能力。由于人員缺乏,一些監(jiān)管部門只能利用技術(shù)手段進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),而無(wú)法利用經(jīng)濟(jì)手段或合同手段進(jìn)行全面、全過(guò)程的控制。自然,在這種情況下,監(jiān)理的作用就無(wú)法完全發(fā)揮出來(lái)。由于公共建筑工程監(jiān)理人員的項(xiàng)目管控能力較弱,僅在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,偏離了施工監(jiān)理工作的主線。


    1.2 教練團(tuán)隊(duì)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高


    目前,大多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作一般僅限于施工階段。主管接受委托后,項(xiàng)目將立即啟動(dòng)。結(jié)果,老板們忙忙碌碌,無(wú)法深入了解和掌握項(xiàng)目,尤其是項(xiàng)目規(guī)模較小的時(shí)候。對(duì)于技術(shù)復(fù)雜程度較高、建設(shè)周期較長(zhǎng)的大型工程,影響因素較多,不利于監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。監(jiān)理工作滲透到項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,切實(shí)履行監(jiān)理工作作用,確保投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)階段、施工階段(含維護(hù)階段)的質(zhì)量落實(shí)。


    1.3 建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)行為有待進(jìn)一步規(guī)范


    目前,據(jù)了解,監(jiān)理工作轉(zhuǎn)包、監(jiān)理資質(zhì)授予等現(xiàn)象仍然存在,這些現(xiàn)象依然存在。在很多工程中,施工監(jiān)理的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮,有些監(jiān)管部門并不是真正獨(dú)立的法人實(shí)體。這些監(jiān)管部門仍屬于母公司的副業(yè),不獨(dú)立核算,也不自負(fù)盈虧。監(jiān)理人員在沒(méi)有履行監(jiān)理職責(zé)的情況下會(huì)被復(fù)員或調(diào)動(dòng),這將對(duì)監(jiān)理人員從事監(jiān)理工作的專業(yè)性、責(zé)任心和積極性產(chǎn)生重大影響。我只收到他的名字和工資,但我沒(méi)有見(jiàn)到他。有的公共建筑工程監(jiān)理部門沒(méi)有明確工程監(jiān)理的內(nèi)容和程序,沒(méi)有明確或落實(shí)各級(jí)監(jiān)理人員的職責(zé),導(dǎo)致有的公共建筑工程監(jiān)理人員不知道何時(shí)進(jìn)行檢查,沒(méi)有檢查過(guò)有效。有時(shí)不要站在一邊,只簽個(gè)名也可以,不問(wèn)工程質(zhì)量。


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    二、新形勢(shì)下加強(qiáng)施工技術(shù)監(jiān)管的措施


    隨著施工監(jiān)理工作越來(lái)越繁重,加強(qiáng)施工管理需要考慮和考慮措施。加強(qiáng)新形勢(shì)下的工程監(jiān)理,全面提高工程監(jiān)理質(zhì)量和水平,確保工程建設(shè)質(zhì)量。


    2.1 從立法層面完善監(jiān)管體系,建立監(jiān)管行業(yè)應(yīng)遵循的規(guī)則和法律


    國(guó)家應(yīng)制定相關(guān)監(jiān)管制度,對(duì)我國(guó)技術(shù)監(jiān)督企業(yè)的相關(guān)責(zé)任制度作出詳細(xì)規(guī)定,嚴(yán)格的管理和監(jiān)督水平提高了我國(guó)的技術(shù)監(jiān)督水平。


    2.1 加強(qiáng)監(jiān)管授權(quán)程序


    公共建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范化對(duì)于建設(shè)監(jiān)理的發(fā)展至關(guān)重要,因此,有必要規(guī)范各方的市場(chǎng)行為。招標(biāo)人選擇建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí),需要嚴(yán)格遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)或者招標(biāo)。直接委托的,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定辦理委托程序,選擇具有監(jiān)管資格的單位。內(nèi)部監(jiān)督部門不得進(jìn)行自我監(jiān)督”,建設(shè)與監(jiān)理屬于同一行政管理部門的同一監(jiān)督。定作人應(yīng)當(dāng)與中標(biāo)工程監(jiān)理部門簽訂委托監(jiān)理合同,并予以載明。監(jiān)理部門要強(qiáng)化竣工備案制度,對(duì)應(yīng)當(dāng)招標(biāo)但不屬于監(jiān)理范圍的項(xiàng)目、合伙項(xiàng)目、分包項(xiàng)目,經(jīng)確認(rèn)后不得驗(yàn)收、備案,進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)督招標(biāo)管理。


    2.3 提升教練團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和執(zhí)教能力


    要求監(jiān)事本身具有高技能、高素質(zhì)。為了保障和提高監(jiān)察隊(duì)伍的素質(zhì),政府主管部門首先要對(duì)監(jiān)察部門的設(shè)立和糾正進(jìn)行嚴(yán)格管理,對(duì)不符合資格標(biāo)準(zhǔn)的,不能接受。其次,監(jiān)管部門本身要注意自身的人員配置,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。作為監(jiān)理部門,不僅要有工程建設(shè)的監(jiān)理能力,還要有工程設(shè)計(jì)的監(jiān)理能力和工程前期工作的咨詢能力,以滿足全過(guò)程監(jiān)理咨詢的需要。不僅要有項(xiàng)目質(zhì)量的管理能力,還要有項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目投資的管理能力。我們不僅懂得運(yùn)用技術(shù)手段,還熟練運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理手段、合同管理手段、法律管理手段,滿足全方位監(jiān)管的需要。因此,監(jiān)理部門不僅要配備工程技術(shù)人員,還要配備和培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)管理和合同管理人員。


    2.4 加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)宏觀調(diào)控


    建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入制度使得全國(guó)各地企業(yè)紛紛涌入,競(jìng)爭(zhēng)空間廣闊。然而,不合格的外商進(jìn)入不僅不能促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng),還影響了建筑市場(chǎng)的正常秩序。在外資企業(yè)的監(jiān)管中,首先有一個(gè)準(zhǔn)入等級(jí)制度,關(guān)鍵是要確認(rèn)總工程師和管理工程師的資質(zhì),登記人員是否一致。二是加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管從業(yè)人員的管控。省、省級(jí)控制監(jiān)理工程師注冊(cè)。市(縣、市)監(jiān)理部門或者行業(yè)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行備案登記管理,規(guī)定單位內(nèi)短執(zhí)業(yè)期限、流量報(bào)告管理等,減少或者避免流量過(guò)于頻繁監(jiān)督,人力資源相對(duì)穩(wěn)定。三是建立健全連帶責(zé)任制度,公司領(lǐng)導(dǎo)不僅對(duì)董事承擔(dān)管理責(zé)任,還對(duì)董事承擔(dān)技術(shù)責(zé)任,應(yīng)提高公眾信任度,各方為施工監(jiān)理單位。


    2.5 提高工程監(jiān)理人員素質(zhì)


    對(duì)項(xiàng)目公共建筑工程監(jiān)理人員的素質(zhì)教育主要通過(guò)道德素質(zhì)教育和兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行:技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)。修身養(yǎng)性,提高監(jiān)理人員的道德素質(zhì),不得濫用職權(quán),隨意向承包商索取物質(zhì)利益,監(jiān)理人員與承包商不得串通詐騙業(yè)主。


    綜上所述,在城市發(fā)展中,建設(shè)公共建筑項(xiàng)目是組成的一部分,無(wú)論是公共建筑項(xiàng)目,還是道路建設(shè)、園林建設(shè)都做好監(jiān)理工作,質(zhì)量關(guān)乎市民的安全,以及就關(guān)于公共建筑工程監(jiān)理相關(guān)內(nèi)容。

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