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行業(yè)動態(tài)

公共建筑工程監(jiān)理過程中會遇到哪些難點,應(yīng)如何對策

更新時間:2022-08-30    瀏覽次數(shù):1471
近幾年,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,住房建設(shè)項目規(guī)模不斷擴大,各種形式的市場化經(jīng)營層出不窮,同時也出現(xiàn)了良莠不齊的現(xiàn)象。通過各種實踐方法可以看出,當(dāng)前房屋工程建設(shè)中的公共建筑工程監(jiān)理工作是保障工程質(zhì)量、合理工期、合理造價的主要控制手段和方法,并加以證明??梢詫崿F(xiàn)建設(shè)速度和效率的同步發(fā)展,它對于實現(xiàn)施工數(shù)量和施工質(zhì)量都很有用。我國多年來實行工程建設(shè)監(jiān)理制度,在當(dāng)前的建筑市場中,逐漸成為一套系統(tǒng)化的管理工具和模式,形成了獨立于建筑工程的管理體系。但是,在建筑市場從計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變的過程中,各種法律制度等管控要求并不完善,制約因素和影響因素較多,監(jiān)管難度較大,項目施工質(zhì)量和施工效率得到合理有效實施。


  一、施工監(jiān)理的意義及現(xiàn)狀


  公共建筑工程監(jiān)理工程是建設(shè)工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和重要組成部分之一。就是利用對施工人員行為進行監(jiān)督、評價和分析的過程,采取相應(yīng)的控制措施和方法。確保工程施工實踐符合國家法律、法規(guī)和相關(guān)政策,并指導(dǎo)防止施工人員在施工過程中魯莽、盲目施工,讓您實現(xiàn)施工項目的成本和進度。根據(jù)質(zhì)量控制計劃,采取措施確保工程合理有效的施工質(zhì)量。建筑業(yè)的快速發(fā)展促進了建筑業(yè)的不斷進步,提高了建筑技術(shù)的創(chuàng)新模式和創(chuàng)新含量。


  當(dāng)前,由于我國社會發(fā)展滯后,各種制度形式和方法不完善,還存在諸多隱患和短板,是制約建設(shè)項目監(jiān)管的主要難點。近年來,工程質(zhì)量實行終身負責(zé)制,但經(jīng)過監(jiān)理,一些工程在施工過程中無視各種質(zhì)量控制和保障標準。


  二、應(yīng)對施工監(jiān)理工作難點


  2.1 建設(shè)項目質(zhì)量控制


  進入建設(shè)項目施工現(xiàn)場后,監(jiān)理工程師將根據(jù)建設(shè)項目的總體情況和項目特點,結(jié)合業(yè)主要求,遵循相關(guān)法律法規(guī),如:目標是明確監(jiān)督《建筑法》、《建筑業(yè)經(jīng)營管理條例》等建筑工程質(zhì)量驗收標準體系。項目監(jiān)督目標應(yīng)充分體現(xiàn)項目特點,制定詳細的項目質(zhì)量監(jiān)督目標。在工程建設(shè)實施過程中,要嚴格按照監(jiān)理目的要求進行專業(yè)的工程監(jiān)理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。我們監(jiān)控建筑工程師的結(jié)構(gòu)質(zhì)量和人員配備,以確保參與施工的人員的技能水平符合項目的技術(shù)要求。施工質(zhì)量計劃和組織設(shè)計已經(jīng)過審核,承包商在招標時對工程有技術(shù)標準,包括施工組織設(shè)計,掌握的工程資料不完善,施工企業(yè)需要根據(jù)情況進行相應(yīng)調(diào)整進入現(xiàn)場后以實際情況為準。監(jiān)察部技術(shù)部編制了監(jiān)察簡報。項目監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場后,廣泛收集項目信息資料,審核施工單位的施工組織設(shè)計,根據(jù)監(jiān)理項目的具體情況制定。概述。監(jiān)督規(guī)劃。


  控制來料的質(zhì)量,施工過程中,所有進入現(xiàn)場的材料需要發(fā)給生產(chǎn)許可證、工廠證書等。材料進場后,需要報主管驗收。跟蹤和監(jiān)控關(guān)鍵質(zhì)量控制點。監(jiān)督檢查施工過程中的施工人員、材料、施工方法、施工機械設(shè)備、技術(shù)或操作是否完好,是否符合質(zhì)量保障要求。我們將在施工期間進行檢查和驗收工作,監(jiān)督施工單位質(zhì)量控制的執(zhí)行情況,檢查質(zhì)量體系是否運行良好,如果不符合質(zhì)量目標的要求,則不斷改進和調(diào)整體系。


  2.2 施工進度管理


  在開始實際監(jiān)理工作之前,我們將確定總監(jiān)理工程師和項目的權(quán)限,并按程序進行工作。在實際運行中,需要經(jīng)常將項目的實際進度與計劃進度進行對比,分析產(chǎn)生偏差的原因。在此基礎(chǔ)上,建設(shè)部門要加強進度管理,及時調(diào)整后續(xù)進度計劃,循環(huán)至工程竣工。


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  三、攻克建設(shè)監(jiān)理工作難關(guān)


  3.1 提高監(jiān)事素質(zhì)


  提高監(jiān)理工程師的綜合素質(zhì)直接反映了工程監(jiān)理的水平和質(zhì)量,對工程質(zhì)量和安全起著重要作用。主管素質(zhì)培訓(xùn)包括道德素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。提高監(jiān)理人員道德素質(zhì),嚴格遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德,努力做到“合法、誠實、公平、科學(xué)”,同時遵守監(jiān)理合同的相關(guān)承諾不濫用職權(quán),同時欺騙承包商,共同欺騙業(yè)主。為提高技術(shù)素質(zhì),監(jiān)理人員不僅要閱讀更多的專業(yè)技術(shù)資料,把握新技術(shù)的發(fā)展趨勢,不斷提高自身素質(zhì),還要對具體工程建設(shè)項目的體系進行細致的關(guān)注,配置、工藝, 和規(guī)格要求。通過實踐、深化知識、積累經(jīng)驗,能夠可靠、有效地開展工程質(zhì)量控制工作,具備較高的技術(shù)水平、扎實的專業(yè)精神、扎實的表達能力和工作協(xié)調(diào)能力。


  3.2 加強安全監(jiān)測工作


  貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針和現(xiàn)行國家安全生產(chǎn)立法,以及建設(shè)管理部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標準。鼓勵建設(shè)部門落實安全生產(chǎn)組織保障制度,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。要求建設(shè)部門對從業(yè)人員特別是農(nóng)民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),對子項目進行有針對性的安全技術(shù)披露。審查施工組織的設(shè)計及其安全技術(shù)措施。檢查施工單位,鼓勵他們遵守施工安全技術(shù)。按照標準和規(guī)范的要求,制定并實施分項目或各工序、主體部分的安全技術(shù)措施。監(jiān)督檢查建筑工地防火、文明施工、衛(wèi)生防疫、冬季防寒、夏季防暑等工作。


  在當(dāng)前建設(shè)項目的建設(shè)中,公共建筑工程監(jiān)理是保障建設(shè)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),也是確保建設(shè)效益合理有效發(fā)揮的基本前提。除了上面提到的施工監(jiān)理難點外,還要注意造價管理。監(jiān)管者需要尋求大化經(jīng)濟利潤。但監(jiān)理費保障監(jiān)理工作的完成,我國目前的監(jiān)管還不夠規(guī)范,監(jiān)管收費標準也比較低。但是,大部分建筑行業(yè)仍然不愿意按照國家規(guī)定的標準付費,有的建筑行業(yè)遠遠落后,需要改進的工程質(zhì)量難以保障。

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