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行業(yè)動態(tài)

公共建筑工程監(jiān)理施工工序質(zhì)量控制的要點(diǎn)有哪些

更新時間:2022-03-30    瀏覽次數(shù):1340

  施工過程的質(zhì)量控制主要包括兩個方面:施工過程活動條件的控制和施工過程活動效果的控制。一方面,施工過程活動條件的控制主要是指對影響施工過程質(zhì)量的各種因素的控制。在施工過程中也可分為施工準(zhǔn)備控制和施工過程活動條件控制。公共建筑工程監(jiān)理對施工準(zhǔn)備的控制應(yīng)從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個方面進(jìn)行。

  一、當(dāng)前施工過程質(zhì)量控制要點(diǎn)

  監(jiān)理工程師要分清主次,把握重點(diǎn),在實(shí)施施工過程活動的質(zhì)量監(jiān)控時,依靠完善的質(zhì)量體系和質(zhì)量檢驗(yàn)體系

  首先,建立建筑工程施工過程的質(zhì)量控制計(jì)劃?!督ㄖこ淌┕み^程質(zhì)量控制計(jì)劃》應(yīng)明確質(zhì)量控制程序和質(zhì)量檢查制度

  其次,應(yīng)設(shè)置施工過程活動的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控??刂泣c(diǎn)的設(shè)置原則主要取決于其對質(zhì)量特性的影響、危害程度和質(zhì)量保證的難度。建筑工程施工過程是生產(chǎn)和檢驗(yàn)、材料、零部件、分項(xiàng)工程和分項(xiàng)工程的具體階段。施工過程質(zhì)量控制是企業(yè)最頻繁、最龐大的質(zhì)量管理活動,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證。建筑工程施工過程質(zhì)量控制的現(xiàn)實(shí)分析目前,建筑工程施工過程的主要特點(diǎn)是施工周期短、工程項(xiàng)目范圍廣、項(xiàng)目多而雜,給工程管理和工程質(zhì)量控制帶來一定的困難。然而,建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量是確保項(xiàng)目為企業(yè)創(chuàng)造效益的最根本保證,也是我們?yōu)閺V大用戶提供優(yōu)質(zhì)建設(shè)項(xiàng)目商務(wù)服務(wù)的前提。建筑工程施工過程的質(zhì)量直接制約著企業(yè)自身的一些業(yè)務(wù)發(fā)展。這些都給從事建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)和管理的工程技術(shù)人員提出了更加突出的問題。如何把我們所負(fù)責(zé)的施工質(zhì)量與企業(yè)命運(yùn)聯(lián)系起來,如何提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,是新的建設(shè)形勢下我們面臨的新課題。實(shí)踐證明,有效的工程質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量最有效的方法。

  (一)質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制的關(guān)系質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制是建設(shè)項(xiàng)目管理的三個重要控制目標(biāo)。這三個管理目標(biāo)相互依存,相互制約。我們項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是以較少的投資,在計(jì)劃的工期內(nèi)完成滿足施工過程質(zhì)量指標(biāo)的施工項(xiàng)目。然而,太高的質(zhì)量要求會增加投資,延長進(jìn)度;反之,如果質(zhì)量要求太低,將導(dǎo)致質(zhì)量事故急劇增加,嚴(yán)重延誤工期,增加投資成本,并對整個工程的產(chǎn)出質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重后果。這就要求我們從實(shí)際出發(fā),根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的類別和規(guī)模。

  (二)影響建設(shè)項(xiàng)目施工過程質(zhì)量的主要因素

  影響建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的因素很多,我們常說有五個方面:人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。參與建設(shè)項(xiàng)目的人員主要來自建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位;建筑材料種類繁多,甚至有非建筑材料;施工機(jī)械的設(shè)備性能和操作人員的熟練程度;建設(shè)項(xiàng)目施工過程參與者的管理理念、設(shè)計(jì)安全、施工組織等方法。建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目與其他行業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目也有區(qū)別。

  二、加強(qiáng)施工工藝質(zhì)量控制的對策

  鑒于施工工程施工過程質(zhì)量監(jiān)測的難點(diǎn),公共建筑工程監(jiān)理控制的效果是:全面、實(shí)時、有效。為了實(shí)現(xiàn)這一控制目標(biāo),我們必須在控制過程中有效地監(jiān)控整個過程,并在控制過程中及時采取管理、組織、技術(shù)等措施。為了減少施工工程過程中產(chǎn)品質(zhì)量偏差造成的損失,必須注重預(yù)控制。以下律師根據(jù)施工工程施工過程對質(zhì)量監(jiān)測提出對策:

  (一)做好施工工程工序開展前的質(zhì)量監(jiān)控工作

  1.熟悉工藝操作要點(diǎn),通過工藝分析掌握重點(diǎn)。如磚砌工程砂漿飽滿度、灰縫水平和厚度、拉筋布置等。另一個例子是混凝土澆筑時的振動插頭和振動時間。這使得監(jiān)理人員在未來的過程監(jiān)控中有明確的標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵目標(biāo),控制工作將更加方向和有針對性。

  2.檢查承包商質(zhì)量管理體系的建立,重點(diǎn)是人員是否各就其位,責(zé)任是否明確。一定要落實(shí)質(zhì)量人員和收料員的候選人,因?yàn)樵趯?shí)踐中,承包商往往會因?yàn)楣?jié)約管理費(fèi)而取代質(zhì)量人員和施工人員、材料人員和收料人員。但這兩種工作責(zé)任往往矛盾,不利于質(zhì)量控制的實(shí)施。

  3.兩種制度的建立,即材料樣品制度和獎懲制度。在建筑工程過程質(zhì)量監(jiān)測中,控制人員和材料因素仍然很重要。這些問題的控制困難是廣泛的,沒有制度規(guī)范,很難達(dá)到預(yù)期的控制效果。律師在監(jiān)督工作中大力實(shí)施的樣品制度介紹如下:該制度主要有兩個方面。首先,建立樣品檔案庫,即建立書面技術(shù)檔案和實(shí)物樣品檔案。二,按樣品標(biāo)準(zhǔn)檢查進(jìn)場材料,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)接受,否則拒絕。這規(guī)范了原材料應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),直觀、清晰、可操作性強(qiáng)。材料檢查的職責(zé)是收集人員,監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查。

  三、加強(qiáng)施工工程工程中的質(zhì)量監(jiān)測

  1.樣板制度的落實(shí)。在建筑施工工程工序中,往往不能通過設(shè)立控制點(diǎn)來超前控制工序質(zhì)量,實(shí)踐表明實(shí)行樣板制度是很有效的措施。在大面積工序活動展開前,通過樣板的質(zhì)量檢查、分析可起到下面4個作用:第一,通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題,在以后操作中實(shí)行重點(diǎn)控制;第二,可對操作者的素質(zhì)進(jìn)行檢查,不合格者予以清退處理,減輕以后質(zhì)量控制負(fù)擔(dān);第三,使操作者及檢查者在以后的工作中有了明確、直觀的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn),做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn);四、避免因普遍性操作問題,而工序大面積展開引起大范圍的返工。故監(jiān)理工程師在建筑施工工程工序展開前要做的工作必須有樣板工序產(chǎn)品的檢查及驗(yàn)收工作,

  為杜絕大規(guī)模返工做必要的工作;同時,有效控制了工藝操作人員的素質(zhì)。

  2.加強(qiáng)現(xiàn)場檢查,努力掌握第一手信息,努力實(shí)現(xiàn)及時控制,必須及早發(fā)現(xiàn)和糾正問題,避免積累難以返回,避免重大返工損失。例如,砌體工程中的拉筋檢查,如果砌體完成后開孔檢查,不僅難以檢查,而且難以補(bǔ)救,但在現(xiàn)場檢查中及時解決,不僅可以保證質(zhì)量,避免重大損失,而且容易得到承包商的合作,也有效解決了上述施工工藝質(zhì)量控制難點(diǎn)中提出的問題。

  3.監(jiān)控承包商在施工工藝活動中的質(zhì)量管理體系、樣品體系和獎懲體系的實(shí)施情況。律師發(fā)現(xiàn),承包商往往有完善的質(zhì)量控制體系和配套的質(zhì)量管理體系,但如果不實(shí)施,效果甚至不起作用,這將嚴(yán)重影響工藝活動的效果。因此,監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)控承包商質(zhì)量控制體系的實(shí)施情況,加強(qiáng)制度的實(shí)施,確保施工工藝活動在正常情況下進(jìn)行,防止質(zhì)量失控。

  4.監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)控中應(yīng)注意的工作方法。事實(shí)上,如果監(jiān)理工程師的工作沒有得到承包商的合作,就很難達(dá)到預(yù)期的效果。因此,在質(zhì)量監(jiān)控過程中,必須實(shí)事求是、公正處理、監(jiān)督與幫助相結(jié)合,堅(jiān)持合理說服人,讓事實(shí)發(fā)言,營造良好的合作氛圍,工作效果往往事半功倍。

  四、加強(qiáng)建筑工程工藝產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監(jiān)控

  公共建筑工程監(jiān)理主要工作是:對工藝產(chǎn)品效果的評價和對產(chǎn)品質(zhì)量隱患的綜合調(diào)查,重點(diǎn)是盡量減少質(zhì)量隱患的泄漏。律師根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié),在檢查過程中實(shí)施多級檢查和交叉檢查制度。兩個制度系統(tǒng)介紹如下:多級檢查系統(tǒng),即操作團(tuán)隊(duì)自檢、質(zhì)量檢查員檢查、下一道工序操作人員驗(yàn)收檢查、監(jiān)理工程師驗(yàn)收檢查。交叉檢查系統(tǒng)是指各操作團(tuán)隊(duì)在工藝產(chǎn)品完成后相互檢查,各專業(yè)監(jiān)理工程師分別檢查工藝產(chǎn)品,有利于多角度、多視角檢查問題。實(shí)踐證明,兩種檢驗(yàn)系統(tǒng)的實(shí)施基本實(shí)現(xiàn)了對施工工藝產(chǎn)品的綜合檢驗(yàn),有效解決了上述施工工藝質(zhì)量控制難點(diǎn)。

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